我用拼夕夕养活80年代 第353节(2 / 4)

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  “而且,玩魔声学是我们小咪生态链旗下的公司,我们自己是有股份在里面的。为了一个新来的,去得罪老伙计,不妥。”
  “第二,也是最关键的。向阳科技,没有任何相关经验。万一他们的品控出了问题,砸的是我们小咪的牌子。这个风险,我们承担不起。”
  眼看雷布斯就要否决,汪波急忙抛出了自己那个酝酿已久的想法。
  “雷总!我明白您的顾虑!但是,我们可以换一个思路来合作!”
  “哦?说来听听。”
  汪波深吸一口气,掷地有声地说道:
  “我们可以和向阳科技合作生产耳机!但是,我们有一个附加条件!”
  “那就是,我们希望向阳科技,能授权给我们,让他们那款火爆全国的‘向阳牌大米’,在小咪的渠道里进行独家销售!让它,也成为我们小咪生态链的一款明星产品!”
  “这样一来,我们不仅仅是降低了硬件成本,更是引入了一个强大的流量入口和品牌背书!这是一个绝对双赢的合作!”
  话音落下。
  视频那头的雷布斯,沉默了。
  他,心动了。
  视频电话那头,雷布斯陷入了长久的沉默。
  他的手指无意识地在桌面上轻轻敲击着,大脑却在以前所未有的速度飞速运转。
  汪波的提议,真的不错。
  小咪现在正处在一个关键的十字路口。
  手机业务,在国内市场已经杀成了一片红海,增长乏力。
  他们赖以成功的极致性价比模式,在冲击高端市场的过程中,反而成了一种甜蜜的负担。
  消费者一提到小咪,首先想到的还是“便宜”、“够用”,而不是“高端”、“有格调”。
  汽车业务,虽然声势浩大,但前期投入巨大,回报周期漫长,每一步都走得如履薄冰。
  前段时间的几次事故,更是让汽车品牌也是如履薄冰。
  至于其他的生态链产品,虽然品类繁多,但也大多延续着低价走量的路线,始终难以撕掉“杂货铺”的标签。
  如何提升品牌形象?如何让小咪和“高端”、“精英”、“品质生活”这些词汇挂上钩?
  这是雷布斯日思夜想的难题。
  而现在,汪波提到的“向阳牌大米”,似乎提供了一个绝佳的破局点。
  这已经不是一款简单的农产品了。
  在当下的高端消费圈层里,它是一种社交货币,一种健康标签,一种精英阶层心照不宣的身份认同。
  它的目标用户,和小咪现在最想攻占的高端市场用户,高度重合!
  如果能将这样一款自带“高端”、“健康”、“稀缺”属性的爆款产品,引入到小咪的销售体系中来……
  雷布斯几乎能想象到那个画面:在装修精致的小咪之家,用户体验着最新的折叠屏手机和智能汽车时,旁边货架上摆放的,正是那包装古朴、售价不菲的向阳牌大米。 ↑返回顶部↑

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